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召开整肃工作纪律、加强工作考核会议
发布时间:2012-03-23   被阅读2296次

    由于近两年来各部门人员变动较大、考核力度弱化,出现了工作扯皮、工作效率不高、协调成本增加现象,影响了工作和效益,为此今天上午由总经理强永举同志主持、各部门正副职参加,召开了以“整肃工作纪律、加强工作考核”为主题的专题会议。

    会议确定以下三项议题:

    1、按经营模式和管理需要,确定营销部、生产部、技检部、财务部、综合办、锻造分厂、车工分厂、热处理分厂8个职能部门,并梳理、规定各部门职责和功能。各部门根据自己部门职责和配备的下属人员进行工作分工细化,确定各岗位和各人工作职责;

    2、三个分厂、生产部、财务部的物资流动、产成品统计员确定和报表传递;

    3、坚持和加强每月“日常工作考核”、“每月指令性计划工作考核”,加大处罚力度。

 

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